سرمایه انسانی یا منابع انسانی؟
امروز در سمینار شرکت همکاران سیستم در تهران شرکت داشتیم. جناب آقای ابراهیمی مدیر محترم مالی پالایشگاه اراک هم تشریف داشتند
یکی از مهمترین ارائه های انجام شده
پرزنتیشن جناب آقای مهندس بحرینی رییس فاوای پالایشگاه ستاره خلیج فارس بود که کارهای خوبی در حوزه فاوا انجام داده اند و به نظر من از واحدهای فاوای بقیه شرکتهای زیرمجموعه شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران (حتی اراک!) پیشروتر هستند
من اعتقاد دارم که
از یک طرف باید به شرکتهای زیرمجموعه شرکت اصلی آزادی عمل بدهند که در حوزه اختیارات خود هر کار جدیدی که میتوانند انجام دهند. و از طرف دیگر باید یک مرکزیت قوی وجود داشته باشد که کارهای انجام شده در زیرمجموعه ها را جمعبندی نموده و کارهای شاخص را از یک شرکت پیشرو به بقیه شرکتها تسری دهد
واحد فاوای پالایشگاه ستاره خلیج مخصوصا در حوزه امنیت اطلاعات خیلی خوب کار کرده اند
یکی دیگر از مهمترین درسهایی که من در جلسه امروز گرفتم این بود که فهمیدم
مدتیست شرکتهای پیشرو اصطلاح “سرمایه انسانی” را
جایگزین اصطلاح “منابع انسانی” کرده اند و از این اصطلاح جدید استفاده میکنند!
چه نگاه و دیدگاه جالبی !
وقتی شما از کلمه مناسبتری برای انتقال یک مفهوم استفاده کنی؛ بار معنایی بهتری را منتقل خواهی کرد
وقتی میگویی “منابع انسانی” یعنی به نیروی انسانی سازمان به عنوان یک منبع نگاه میکنی که خب تلویحا این مفهوم را میرساند که شما نیروی انسانی را بار سازمان میدانی که باید برای آن هزینه کنی و همانند سایر منابع تمام شدنیست
اما وقتی میگویی “سرمایه انسانی” یعنی به این معنا توجه داری که نیروی انسانی به عنوان سرمایه محسوب میشود و لذا قدر و ارزش بیشتری باید برای آن قائل شد
نگاهی به فایلهای زیر بیندازید: